Performance industrielle

Amélioration du processus industriel

Amélioration des Process d’Industrialisation

  • Validation Industrielle / AMDEC Process
  • Pilotage Industrialisation / Montée en cadence
  • Développement et intégration des moyens industriels
  • Optimisation des coûts récurrents (RC) et non-récurrents (NRC)
  • Transferts (Insourcing /Outsourcing)
  • Lean Management (Audit /Déploiement)
Management de la qualité - Matis

Management de la Qualité

  • Traitement et éradication des non-conformités
  • Fiabilité / Maitrise statistiques des procédés (MSP)
  • Assurance Qualité Fournisseur
  • Support Qualité Projets / Programmes
  • Field Management / Gestion de crise
  • Audits / Assessments
Supply chain - Matis

Optimisation de la Supply-Chain

  • Gestion de production / Planification
  • Optimisation des flux internes/externes
  • Pilotage de la performance fournisseur (OTD/OQD)
  • Supplier Développement / Supplier Performance Management
  • Supply-Chain sizing / Stratégie opérationnelle
  • Optimisation de la relation client

Performance des achats - Matis

Performance Achats

  • Qualification et Sourcing fournisseurs
  • Négociation / Cost Killing
  • Support achats projets
  • Commodity Management
  • Contract Management
  • Stratégie achat